北京建设工程有限公司召开2016年职代会暨工作会

        3月3日，中铁四局集团北京建设工程有限公司2016年职代会暨工作会在机关一楼会议室召开，来自公司机关、各项目的正式代表和列席代表共计52人汇聚一堂，共商企业生产、经营、管理大计，为公司在“十三五”战略规划开局之年开好头起好步，保持提质增效、稳定发展建言献策。局组织民管部部长郑昶到会指导。
        上午8点整，公司党委副书记、纪委书记、工会主席梁宝勤宣布大会开幕。
        会上，公司总经理陈祥才做了题为《十二五”收官逆势上扬 “十三五”开局谋求突破 向跻身局内先进公司宏伟目标迈进》的行政工作报告，从市场营销、施工生产、企业管理等方面对2015年工作进行了全面回顾和总结，针对当前企业发展面临的形势，进行了深入分析，提出了2016年全公司工作指导思想：以问题为导向，以夯实基础管理为中心，以企业改革、工程项目精细化管理为主线，以促进生产营销一体化、强化项目管控为重点，以科技创新和信息化建设为驱动，以防控风险为保障，夯基固本、做强做优。为确保完成新签合同额12亿元，力争15亿元；完成营业额9亿元，力争10亿元的主要工作目标，陈总从三个方面对2016年工作进行安排部署：一是紧紧把握营销第一要务，推动市场营销再创佳绩；二是扎实推进各项管理规范运作，确保生产能力取得提升；三是找准公司科学发展定位，使企业管理向现代化方向转变。
        公司执行董事、党委书记王建华作了题为《立宏图之志 兴实干之风 为实现公司优质发展而不懈努力》的重要讲话，就公司党委一年来的主要工作进行了回顾，明确了2016年公司党建思想政治工作的指导思想：以党的十八大和十八届五中全会精神为指导，以推进企业“提质增效，转型发展”为主线，大力加强思想政治建设、领导班子建设、基层党组织建设、企业文化建设、党风廉政建设和员工队伍建设，着力提升“五种意识”，增强“五种能力”，为实现公司优质发展提供坚强的政治保证、思想保证、组织保证和精神动力。他指出，2016年是“十三五”战略规划的开局之年，是公司全面提升管理水平，提质增效，加快发展的奠基之年。要谋事而动，顺事而为，乘势而上，做好六个方面工作：一是“抓龙头”，打造坚强领导班子；二是“建堡垒”，加强企业党的建设；三是 “聚合力”，改进和创新思想政治工作；四是“筑防线”，强化“两个责任”的落实；五是“凝共识”，提升 企业文化“软实力”；六是“促和谐”，积极构建幸福企业。
        按照会议议程，公司副总经理汪崎峰、李辉强分别做了2015年提案审理工作情况报告、2015年《集体合同》履行情况报告，公司领导班子分别向大会作了述职述廉报告。随后，与会代表们分团对行政工作报告、党委书记讲话及领导班子的述职述廉报告进行讨论、审议，酝酿《2016年北京公司集体合同》、《2015年职代会提案审理工作报告》等事宜。
大会在局第三督导组郑昶同志的监督下，组织与会代表对公司领导班子进行民主测评，并以高票表决通过了各项议程和报告。 
        会上，公司总经理陈祥才和党委副书记、纪委书记、工会主席梁宝勤分别代表企业与工会签订了《2016年集体合同》；公司与各个项目签订了《安全责任书》、《施工生产责任书》及《党风廉政建设责任书》，并对2015年先进集体及个人进行了表彰，颁发了奖牌、证书。(宋晓敏 林泊辰)