七分公司四届二次职工代表大会隆重召开

  3月1日上午8点，七分公司四届二次职工代表大会在公司机关召开，来自公司各条战线的145名正式、邀请和退休员工代表，肩负着全公司广大员工的重托，齐聚合肥，共谋企业发展大计。会议由公司党委副书记王军主持。
公司四届二次职工代表大会举行大会预备会。大会应到正式代表83人，实到代表73人，符合法定开会人数。会上，通过了大会议程及大会主席团建议名单，通过《评议领导人员实施办法》，通过四届职代会各专门工作委员会成员调整建议名单。
上午8点10分，大会在雄壮的国歌声中正式开幕。
公司总经理张超向大会作了题为《重新起航 再谱新篇 为推进企业提质增效而努力奋斗》的工作报告。张总客观总结了公司2015年及“十二五”发展成果，他指出，全公司上下始终保持高度的责任感和使命感，坚定不移地推进“生产、经营、管理、改革”四大中心工作，年度市场营销和施工生产指标顺利完成，企业发展保持平稳态势。2015年，公司市场营销顺利收官，施工生产有序可控，综合管理稳步提升，内部环境稳定和谐。“十二五”期间，公司共完成营业额136.2亿元，共完成营销额169.4亿元，较“十一五”期间均有了较大幅度的攀升；与2010年相比，公司在岗员工2015年的收入实现了翻番。
张总从机遇及挑战两个方面深入分析了公司2016年面临的新形势：2016年是“十三五”的开局之年，针对经济运行中的突出问题，宏观调控将着力推进供给侧改革，保持经济运行在合理区间。同时，随着投资项目最低资本金比例调低，投资门槛将大幅降低，促进相应投资项目尽快落地。但是企业目前也面临着诸多压力，主要表现在：一是公司近年来逐步构建了较为完善的企业管理制度体系，但是由于种种原因导致很多好的管理制度并未发挥出应有作用；二是公司各业务系统的管理制度存在制度与流程不配套、执行没有抓手等问题，推行精细化管理的基础还不牢固；三是现有的人才队伍尤其是高素质的关键岗位人员相对稀缺，员工的整体素质亟需提高；四是各项目部安全质量管理意识和水平参差不齐，公司安全质量管理远没有实现根本性受控；五是全面推进依法治国将对社会秩序、市场秩序带来深刻变化。
关于2016年的重点工作，张总提出了六点要求：一要强化市场开发，确保市场营销提质增量；二要突出组织协调，切实加强施工生产管控；三要坚持成果导向，全力提高企业经济效益；四要夯实管理基础，全面提升企业综合管理；五要加强队伍建设，持续增强企业发展后劲；六要以文化为引领，努力构建和谐幸福企业。
公司党委书记孙长希向大会作了题为《开好局起好步 强管理促效益 全面开创“十三五”企业发展的新局面》的讲话。孙书记回顾了公司2015年思想政治工作，他指出，2015年是公司攻坚克难、奋力拼搏的一年。一年来，面对异常严峻的市场形势和生产压力，公司上下凝心聚力，迎难而上，企业生产经营、精细化管理、文化建设和党建思想政治工作等方面都取得了较好成绩：一是抓制度建设和文化建设两项基础；二是强化班子建设和作风建设两个重点；三是落实党委主体责任和纪委监督责任两条主线；四是提升企业和谐和员工幸福两项指标。同时，公司工会、共青团组织围绕实现年度发展目标，广泛开展了群安员、“单位夺金牌”劳动竞赛、青年突击队、全员安全教育培训、导师带徒等特色活动，有效调动了广大员工投身企业发展的积极性，在企业生产经营管理方面发挥了积极作用。
孙书记分别从建筑市场依然发挥杠杆作用，发展空间不断拓展等两个方面深入分析了企业目前的发展机遇。从经营环境错综复杂，利益诉求趋于多元，各类风险不容忽视，基础管理有待提高等四个方面分析了企业面临的不利因素。孙书记指出，实现2016年公司目标，要重点要做到以下五个方面工作：一要深耕区域市场，提高营销规模和质量；二要牢固安全防线，保证企业全面受控；三要坚持效益导向，提升企业盈利能力；四要突出技术创新，提升企业核心竞争力；五要强化责任落实，确保企业稳定发展。孙书记指出，当前，正处于企业发展的关键期和全面深化改革的攻坚期，能否实现企业2016年发展目标乃至“十三五”战略规划，是对公司和项目两级班子领导水平、领导能力的一次重大考验，是对能否实现广大员工幸福的重大考验。为此，要确保上述五项重点工作落到实处，公司各级领导干部必须“强化五种意识，提升五种能力，实现五个转变”。
孙书记还就公司2016年的党建思想政治工作提出了七点要求：一是思想政治工作要引领创新；二是基层党建工作要筑牢基础；三是党管干部工作要持续加强；四是党风廉政建设要惩防并举；五是党建工作要创新做实；六是企业文化建设要选树典型；七是加强群团工作，创建和谐企业。
公司工会主席盛锦翰向大会作了题为《服务企业发展 依法科学维权 团结动员广大职工为建设“幸福之家”而努力奋斗》的职代会工作报告，总结回顾了一年来职代会和工会主要工作，认真分析了工作中存在的问题和不足。
关于2016年公司职代会和工会的重点工作，盛主席要求：一是贯彻落实两个《实施意见》，增强“四性”实现新作为；二是加强职代会制度建设，全面推进职工民主管理；三是深化职工经济技术活动，促进项目生产、安全发展；四是深化落实“三不让”承诺，维护职工生活保障权益；五是全面推进“幸福之家”建设，不断提升职工幸福指数。
公司副总经理孟永立作了关于提案审理情况的报告。
公司党委书记孙长希代表公司领导班子向大会述职，公司党委书记孙长希向大会进行了个人述职。