3月6日下午2:30分,
中铁四局凯里未来城项目部召开了学习贯彻公司“四会”精神暨2016年全体职工大会,邀请了两家外协劳务队伍负责人列席了会议。
会议传达了公司主要领导在“四会”上的讲话精神,从公司的承揽任务、完成产值、人才培养、党建工作等方面做了详细传达;并总结了项目部2015年工作开展情况,根据公司当前形势及项目部2016年施工生产任务,进一步明确了项目部2016年各项重点工作的部署,并要求全体员工在工作中深刻领会“四会”精神,为项目管理工作更上台阶,精益求精,攻坚克难。同时,勉励全体职工要以“四会”精神为指引,在公司提供基础保障的前提下,坚定目标做好本职工作,凝心聚力抓好项目安全生产,确保安全优质完成三个地块施工生产任务。针对公司“四会”精神主旨,项目部制定了发展方向:
一是提升管理,将精细化管理引向深入,有效强化内部管控与抗风险的能力,强化安全质量红线意识,确保“质量零缺陷”、“安全零事故”,推进工程又好又快建设,实现创效与项目的滚动发展。
二是进一步加强项目领导班子作风建设,落实“两个责任”,领导班子要带好头,充分调动广大职工,特别是广大党员的工作主动性和积极性;党政工团齐抓共管,要按照公司党委要求,做好创建“幸福项目部”各项管理工作,打造幸福之家,提升员工幸福指数。
三是要提高对16#地块多工序劳务分包队伍的管理力度和要求,管理人员全面介入,对出现的问题要及时解决,树立“进度是项目的最大成本”理念,抓好形象进度。同时紧盯大酒店征拆和图纸进展情况,确保大酒店在今年开工建设。
四是加强学习型项目部建设,确立项目部“学习日”,增强学习氛围;加强党员对《准则》、《条例》学习;技术人员对新技术的学习,尤其是BIM等新技术学习,为大酒店建设创优做好准备。
五是号召全体员工要树立五个意识即:大局意识、忧患意识、品牌意识、担当意识、沟通意识,打造项目“和谐工程”。(刘运琼)
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