江苏投资公司认真宣贯局“四会”精神

3月1日，江苏投资公司召开2016年度职工大会暨工作会议，组织公司全体员工深入贯彻学习局“四会”精神，并对2016年发展目标和重点工作作出部署和安排：一是把住龙头，攻坚克难，坚定不移地推进项目开发;二是矢志不移，持之以恒，全力以赴地抓好资金回购;三是协调资源，深耕市场，全面提升区域营销能力;四是明确目标，强力攻坚，全面完成项目收尾任务;五是传承发扬，深入挖掘，有声有色地抓好文化建设。六是关心职工，活跃生活，切实维护企业稳定大局。

2016年，江苏投资公司以局“四会”精神为指导，专注于改革和发展，以全新的精神面貌，以扎实有效的办法，真正实现“投资做优做大”的战略目标，实现公司持续稳定健康发展。

会上，公司党委书记王宇发全面总结了“十二五”期间江苏投资公司的发展历程，重点强调了2016年是局“十三五”规划的开启之年，也是公司新项目取得突破的关键一年，公司党建思想政治工作要紧紧围绕公司年度发展目标，充分发挥政治核心作用，并对今年党建政治思想工作做出部署：一是进一步转变发展思路理念。2016年，局做出“投资业务想成为企业支柱产业转变”重大战略调整，要求区域投资业务由“做优”向“做大做优”转变，这就要求江苏投资公司必须与时俱进、大胆实践、打破常规来谋划事业，最大限度、坚定不移的实现年度发展目标。二是进一步加强政治理论学习。认真学习党的十八届五中全会精神和习近平系列重要讲话精神以及认真贯彻落实局“四会”精神，全面把握公司提出的各项目标和举措，下大力气培养党员干部的战略思维能力和应对复杂局面的处置能力。三是进一步加强组织基础建设。今年，江苏投资公司的党群工作重点就是要认真抓好党建工作、思想政治工作、党风廉政建设和群团工作这四个具体《实施意见》的全面落实，确保党群建设和作用发挥在企业改革中得到切实加强。四是进一步加强党风廉政建设。要求全体党员干部牢固树立“从严治党”责任意识和“打铁还需自身硬”的清醒认知，加大执纪问责、监督检查和问题查处力度，继续保持反腐倡廉的高压态势，始终保持清正廉洁、团结协作的思想意识，全体员工要统一步调、摆正位置、相互补台、整体作战、共谋事业。五是进一步加强幸福企业建设。要按照局党委下发的《创建“幸福项目部”指导意见（试行）的工作要求》，进一步落实“发展依靠员工，发展为了员工，发展成果与员工共享”的发展理念，全面推进幸福企业建设。深入开展帮扶救助和“送温暖”活动，深化“幸福之家”创建活动，认真落实“三让三不让”承诺，深化“创建学习型企业、争当知识型员工”活动，加强厂务公开和民主管理，大力建设幸福文化，广泛开展国学教育和道德讲堂活动，引导员工树立正确的幸福观，形成共同的理想信念、道德规范和价值取向。