南京分公司多措施织牢安全防护网保安全

        2016年，面对在建项目较多、工期紧、任务重以及安全风险高等压力，南京分公司通过从思想、措施、科技三方面着手，织牢安全防护网络，使各在建项目安全生产呈现了平稳的态势。 
        思想保安全。该公司定期召开安全生产委员会及安全质量隐患排查分析会，对每个项目进行梳理分析，明确重各项目的质量卡控重点及安全高风险控制重点，使公司对安全生产要求传达到生产一线、作业班组工人，使施工现场和公司管理层协调统一，目标同向。公司建立安全风险源库，增强一线干部员工安全意识，从“要我安全”向“我要安全”的思想观念转变。
        措施保安全。该公司为施工一线配足安全人员和设备，将责任落实到人，采取有效措施保安全。面对作为公司首次接触的南京东机务段整备扩能工程改造施工，公司通过多方讨论研究，制订了周密的安全防护方案和应急预案，集中优势兵力，配足配强安全防护人员和专项监督人员，加强专项安全培训，明确责任分工，提前实现了扩能工程的验收，确保了现场安全可控。
        科技保安全。该公司还将科技应用到安全管理中，创新了安全管理的思路。在南京纬七路高难度水中墩施工时，公司采取安全视频监控系统，使用远程监控等信息化手段全时间段把控现场安全施工。同时，开挖期间派专人进行监测，每日形成基坑监测报告，及时报告项目总工和项目经理并签字，并加大安全隐患排查治理力度，安全顺利地完成8、9号水中墩深基坑封底，为下一步进入主体结构施工奠定了坚实的基础。（叶子）