银铎,1991年2月生,毕业于西京学院建筑工程管理专业,2012年7月来到七分公司兰(州)新(乌鲁木齐)铁路甘青11标梁场工区实习, 2015年5月份作为优秀劳务派遣人员参加局青工测量比武大赛,凭着扎实的基础和优秀的表现,最终在2015年7月份被七分公司吸纳为正式职工。
才参加工作的银铎连最基础的测量放线也一窍不通,但一时的困难并没有让这个年轻小伙子退缩,反而成了他奋发学习的动力。两个月时间从对测量放线一窍不通到能够独立完成测量工作,一年担任技术主管,三年升任工程部长,银铎实现了一次次跨越。
为了练习计算,银铎每次测量回来都要重复计算两三次,有时干脆自己设定坐标进行练习;为了熟练测量仪器操作,他常常利用午休和下雨的时间单练,重复练习全站仪整平,只为把动作练成一种习惯,迅速让仪器安装到位;为了练习距离感,他每次测量带着脚架在队友“左三、近四”、“右二、远五”的吆喝中进行量测定位……就是这样的反复练习,银铎用了两个月的时间学会了独立完成测量工作。
2012年9月,正当梁场工区掀起大干,全管段15公里路基工程最后一层级配碎石摊铺的重任落在了银铎的肩上,级配碎石摊铺工序对路面压实度及路面高程要求极为严格,路基水准点布设一般为1公里一个,为保证每段路面标高符合设计要求,在每段路基测量完成后银铎都要完成一次符合水准路线,来确保测量结果准确可靠,在他的不懈努力下,顺利完成了路基级配碎石摊铺任务。
2013年4月,银铎又迎来了新的挑战,梁场工区开始路基道床板施工,他被任命为道床板施工第一工作面技术主管。道床板施工技术标准要求高,质量要求严格,虽然感到压力更大了,但他再一次迎难而上。白天扎根现场,积极解决现场存在的技术问题,严格检验每道施工工序,对道床板的线形及高程进行多次精确测量;晚上整理内业资料、深究图纸,做到融会贯通,并对当天现场存在的问题进行梳理,与同事进行讨论,找出最佳解决办法,以杜绝后期施工出现类似情况。就这样,确保了工区路基道床板施工的按时完成。
由于工作需要,2014年3月银铎来到了宝(鸡)兰(州)客专兰州枢纽3标二分部,负责五星坪隧道出口施工。五星坪隧道出口是典型的湿陷性黄土大断面隧道,隧道施工坍塌风险很大,在施工中他对每项工序严格把关,遵循“管超前、短进尺、强支护、早封闭、勤测量”的原则,步步为营、循序渐进地推进隧道出口施工。银铎的努力也得到了分部的认可,他多次荣获分部“员工之星”称号。
2015年1月,银铎开始主管五星坪隧道测量工作,不管是洞内监控量测,还是洞内外导线测量,亦或是水准贯通测量,他都兢兢业业,保证测量精准及时。
2015年8月,银铎被任命为二分部工程部长,他的工作也由单一的技术工作转向工程部的综合管理。面对工程部技术人员多为外聘及实习生,技术能力相对薄弱的实际情况,为了更好地提高每一位技术人员的业务水平,银铎分别为新到人员制定学习计划并签订导师带徒合同,充分发挥导师带徒“传、帮、带”的作用。他还经常带领技术人员到现场,细心讲解现场施工工艺及技术要求,帮助他们做到图纸与现场相结合,更好的理解设计意图及施工技术标准,让每个技术人员都可独当一面,更好的为公司、项目做贡献。
银铎用3年时间完成其他人用5年甚至8年才能完成的跨越,在他的字典里没有做不好,只有不够努力。不会测量那就日练夜练,直到把测量要求与步骤练成一种习惯;看不懂图纸没关系,抱着图纸拿着笔到现场一一比对;隧道施工没经验,从此忙碌于书籍与图纸中,问题多的总能把总工问到烦。
于青春他常说:“努力做好每一份工作,让自己的每一天都过得充实且美满,做好当下,展望未来。”
这就是银铎,一个不服输、敢于向前冲的90后。
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