宝兰11标多举措落实班组长安全质量责任制显成效

    为了完善工程项目安全质量自控体系，夯实作业层管理基础，局宝兰11标多措并举，严格落实股份公司、局班组长安全质量责任制管理办法精神，并取得显著成效。
    一是各工区和各作业面班组长分别签订班组长安全质量责任书，明确双方安全质量责任，项目共签订班组长安全质量责任书33份，做到了各班组全覆盖；二是加强对班组长的培训，培训的内容主要为安全生产、质量管理有关法律、法规、管理制度及施工规范和作业标准等，并做好对班组长的安全、技术交底；三是各工序施工完成后，班组长要向工区签订安全质量承诺书，承诺已严格按照作业指导书、技术交底、作业标准组织施工，达到安全生产规范和质量验收标准，使工程质量满足各项指标要求，否则不予计价；四是为充分调动各班组长的工作积极性，发挥带头作用，经理部制定专项班组长奖罚办法，每月开展优秀班组长评选，对优秀班组长颁发荣誉证书和奖金，并在项目光荣榜公示。
    通过以上举措，项目安全、质量、标准化工作均保持良好态势，特别是无砟轨道施工质量、标准化管理工作得到明显提升，受到了业主、监理单位好评，在甘青公司定西指挥部四月份无砟轨道专项评比和月度综合评定中均获得第一名的好成绩。（李春祥 李天龙）