援毛里塔尼亚努瓦克肖特城市排水工程雨水系统项目部多举措落实厂务公开与民主管理制度

为进一步深化援毛里塔尼亚努瓦克肖特城市排水工程雨水系统项目部厂务公开与民主管理工作，促进项目部和谐、健康、稳定发展，保障项目职工的知情权、参与权和监督权，该项目部采取多项措施，确保落实厂务公开与民主管理工作制度。

一是在项目部驻地设立厂务公开栏。项目主营地临建初期，项目部就特别规划了厂务公开栏建设。项目部的重大决策、重要事项，均会张贴在公告栏上，供项目全体职工讨论，广泛听取广大职工的意见。

二是细致的食堂账目公开制度。项目伙委会每周召开会议，积极改进食堂管理制度，全体员工各抒己见，为食堂管理建言献策。每月底，伙委会公开当月的食堂账目，接受所有人的监督。

三是完善的合同评审制度。自项目开工建设以来，合同评审制度一直是项目部重要的制度之一。为发扬民主管理，无论是物资采购合同，还是用工合同，项目部各部门均会集体评审，交换想法，达成最优方案。

四是重要岗位人员安排集中讨论制度。凡涉及项目部生产、安全等重要岗位人员的安排，项目部会集思广益充分展开讨论，听取全体职工的意见，确保把合适的人才用到合适的岗位上。

通过规范的厂务公开与民主管理，使项目职工及时了解和掌握了项目部的管理情况，不断提高职工参与民主管理和民主决策的能力，也促进了项目干部职工作风的转变，营造了风清气正的施工生产环境。

厂务公开栏

合同评审