说起来,我已经从事安全管理工作十几个春秋了,作为安全总监,我深感责任重大。好在企业处在改革中,安全管理制度不断的在完善,安全监控系统不断的在创新,安全教育培训力度不断的在加强,让所有参建者从心底对安全防范有了新的认识,但还存在很多不可控制的因素,为了让安全管理落到实处,为此,我分析原因,利用“接地气”的方式给农民工友们培训,效果明显。
施工现场的作业人员,大部分是小学文化程度,甚至有些连自己名字都不会写,我们传统的培训是把他们召集到会议室里,拿着讲义,宣贯安全法律、法规、大谈阔谈理论知识,到最后受教育人员会觉得很乏味,散会后什么也没学到,陋习一点都不改,该怎么干还是怎么干,针对这种情况,我申请买了投影仪,网上下载了大量的事故警示片,每次培训前先让他们观看半个小时警示片,直观的让他们了解安全操作的重要性,再结合现场给他们讲解安全知识,因考虑很多讲义书面词和学名词比较多,他们听不懂就不愿再继续听因素,我将讲义划出重点,用口头语方式给他们讲解,在培训过程中还与工人们互动,问他们遇到某件事情时该怎么处理,该怎么解决,他们回答“偏离时”再帮着纠正,尽量让气氛达到“娱乐式培训”那样才能达到培训效果,有时间的情况下,分班组带领他们到施工现场,给受教育人员讲清楚作业环境内有哪些危险源,每一种危险源存在什么样的危害性,如果违规会给人身安全、财产损失造成多大伤害,这样,才会引起受教育人员的警觉,从思想上重视安全,接着分别讲述这些危险源的预防措施和控制办法,在以后施工中,作业人员面对危险源时,首先自己能够清楚的辨识其风险大小,做到“四不伤害”,成功的避免安全事故发生。有一次我给隧道出口施工队培训光爆效果,在培训室讲了一个多小时,最后问工友们刚讲解过的问题,他们的回答是现场给我们“比划一下”有些细节搞不懂,随即我们把他们整个班组带到隧道掌子面,用木棍和卷尺给他们解说钻杆之间的间距,给他们讲解间距过大或过小带来的负面影响和存在安全隐患的地方,现场只讲解了二十分钟他们完全明白了,当场就将开挖台车上的防护网进行了挂设,并在上台车之前用钢管对掌子面的虚渣进行了清理,之后几天里连续4板爆破,光爆效果达到了非常标准的地步,局指组织各项目现场负责人和外协队负责人到现场观摩学习。
根据“接地气”培训的力量,我们利用这种方法给每个施工班组强有力培训,虽然没让他们学到理论性知识,但让他们认识到每个危险源风险的重要性,从而提高了现场防范和安全操作能力,大大降低了安全事故的发生,达到了安全管理的目标。
中铁四局一公司京沈三分部
口述:项目安全总监石永军
记录:韩新亮
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