东海县制梁场“五个到位”促进施工生产

    为保证新一轮大干高潮有条不紊的进行，确保工程质量，又好又快的完成业主下达的生产任务，东海县制梁场紧紧围绕施工生产制订了“五个到位”，有力地促进了施工生产稳步提高，生产T梁能力已达16片/天，日产值超过200万元。
    一是施工计划落实到位。根据业主、公司下达的计划安排，制定详细的施工计划，并将计划细化到周，精确到天。梁场领导班子成员分片包点、分解任务、明确职责、明确完成时间和具体责任人，强化现场的组织指挥。二是施工现场控制到位。对施工生产中出现的重难点进行深入研究，围绕工期倒排工序，再围绕工序倒排劳动力、材料、机械设备，确保现场生产有序推进。妥善解决好各种矛盾，强化现场的组织，疏通外部环境，做好施工队的稳定工作，上足劳动力。三是与各方面沟通到位。加强与各班组之间的技术工作交流，加强与业主、监理等单位的协调沟通，有问题及时汇报并解决。四是安全管理到位。在安全管理上做到忙而不乱，毫不放松对进场施工人员安全培训，对高空作业加强防护，制定安全应急预案，强化质量管理，做到越是大干，越要注重质量管理，对隐蔽工程全天候旁站，做好记录。五是凝心聚力到位。场长牵头用手机微信组建了由管理人员与协作队伍之间的微信群，每天的生产任务及完成情况定点在群里公布，让全员都能及时的了解现场的施工生产情况。遇到机械故障、材料不足等突发问题不用一个一个打电话联系人，一条简单扼要的消息就可以让全员及时的了解情况，做到由谁负责由谁解决、又快又准的解决问题，保证施工生产稳步提高。（夏鹏程）