为尽快完成毛里塔尼亚经商参处办公楼以东区域的施工作业面,推进施工进度,在参建员工的共同努力下,海外分公司毛里塔尼亚经商参处项目于近期顺利完成了改道作业。
改道作业前,项目经理部及时组织相关人员进行商议,并制定了以下几条措施:一是项目经理部全体管理人员与各班组组长每日下午在施工现场召开碰头会,提出施工过程中所遇到的问题,寻求解决办法,并就下一步的施工计划和施工方向展开讨论;二是项目经理部及时下发施工节点奖罚文件,加大对现场施工人员的奖罚力度,激发施工人员的积极性;三是制定分区包干制度,对项目经理部各部门进行分工,及时对现场施工人员进行技术交底,并做好现场物资的供应及后勤的保障工作等;四是合理分配现场劳动力,做到劳动力资源的优化配置。
改道作业的顺利完成标志着该项目施工生产进度进入了一个新阶段,为项目后续的施工生产创造了更多的作业面。目前该项目办公楼以东区域正在进行搬迁后原建筑物的拆除及现场的平整工作,其他工作正有条不紊地推进中。(钟鹏程 张靳晶)