海外工程分公司管控组圆满完成境外项目管控检查

6月29日至7月22日，由海外工程分公司副总经理崔浩带队、工会副主席兼安质部部长高晓亮、工程部部长谢平、成本管理部副部长胡堃及工程部马兆定组成的管控组一行5人，对公司所属的埃塞俄比亚孔索至亚贝洛公路项目、中国驻毛里塔尼亚经商参处馆舍改扩建项目、援毛里塔尼亚努瓦克肖特城市排水工程雨水系统项目进行了2016年项目管控检查。

公司管控组严格按照管控行程安排，从施工现场管理、安全质量、形象进度、技术管理、内业资料、精细化管理、责任成本、资产盘点、经济活动分析、廉洁从业等方面对项目进行了认真、系统的检查。每检查完一个项目部，管控组成员随即召开专题会议，分专业对管控检查情况进行通报，并结合管控检查，对各项目部存在的主要问题提出整改要求，深入剖析产生问题的主要原因，同时针对各项目部的实际情况，提出了改进的意见和建议，要求项目部对存在的问题限期进行整改，并将整改落实的情况及时进行反馈。

检查期间，管控组成员针对本专业内容对项目部进行了专业技能培训及考核;公司工会副主席高晓亮组织开展了“送体育”、“送清凉”和“教育行”等系列慰问活动，切实将公司对一线员工的殷切关怀送到每位参建员工的心中。

通过本次管控检查，公司领导及机关各业务部门进一步了解掌握了各在建项目在项目管理、施工技术管理、安全质量环保管理、工经管理等方面存在的主要问题。公司将以本次项目管控检查为契机，不断完善项目管理，提升项目管控水平，确保项目各项管理工作稳步、扎实的向前推进。(杨扬)