南京分公司南京江北新区纬七路快速化改造一期工程项目部宣贯公司年中“两会”精神

8月4日，南京分公司南京江北新区纬七路快速化改造一期工程项目部召开会议宣贯公司年中领导干部会暨上半年经济活动分析会会议精神。

江北新区纬七路快速化改造一期工程是公司立足南京市场开展区域化营销的“重头戏”,是进一步抢占国家级新区市场份额的“门面”工程。项目经理结合公司刘志远总经理讲话精神，深入剖析了当前严峻的工作形势并作出工作部署：一是要绷紧 “安全生产”这根红线，没有安全生产就不会有工程质量，要把“百安”文件精神落实到生产工作之中，确保“安全就是效益”意识不落空;二是要提前策划，认真筹备各项工作，有迅雷不及掩耳的工作势头，主动出击，抢占先机，这样才能在工作中不处于被动地位;三是要强化问责制度，加强执行力建设。项目全体职工要深入贯彻执行“严管理、强执行、零容忍、重实效”管理理念，要通过创新使用项目管理问责机制，确保“定人”、“定时间”、“定措施”有效作用。

会上，项目党委书记还宣贯了公司党委书记王宇发及党委副书记、纪委书记、工会主席尹良军讲话精神，并结合当前项目驻地建设快速推进的工作势头提出了几点要求:一是要把“幸福项目部”建设纳入项目驻地规划之中，不仅要在硬件设施上打好基础，还要力争在“软件”上营造氛围，突出亮点，打造富有公司文化底蕴、人文气味浓厚的项目“文化家园”;二是要积极策划并联合浦口区公建中心等单位开展以“浦口新城党旗红，中铁四局争先锋”为主题的党建活动，在新区建设中树立良好的品牌形象;三是要立足于实际，深入开展“两学一做”活动，同时做实四个《实施意见》，确保制度落地生根。

江北纬七路项目自今年7月底组建以来，项目全员跑步进场，攻坚克难，快速推进，项目驻地建设、对外协调多项举措齐头并进，将“严管理、强执行、零容忍、重实效”管理理念落到实处，展现了高效务实的良好作风，得到了业主、监理及相关单位的一致好评。(韩永泰 吴慧 李成昊)