“节支精彩空间”晒出好成果

7月12日党员高方将回收的方木、工字钢、旧模板通过修复后进行二次使用，直接节省费用达3万多元，8月1日，党员杨川通过优化施工方案及工艺，节省费用2万多元，8月13日办公室主任王至刚通过网购办公、生活用品，合理“拼车”，节省费用5000多元……连日来，七分公司麦（岭）贺（州）高速公路项目部 “节支精彩空间”晒出了一系列领导干部、各部门职工节支成果。
今年以来，该项目经理部党工委在严控安全质量的同时，积极提倡“捂紧钱袋子、过好紧日子”工作理念，精打细算，勤俭持“家”。为有效节省成本，该项目经理党工委创造 了“节支精彩空间”，及时发布领导干部、党员、各部门职工节支成果，搭建了相互促进、共同提高、展示作为的平台。
该项目部党工委从项目临建、文件管理、业务招待、公车使用、差旅费用支出等与党员干部、职工息息相关的日常入手，进一步强化成本管理过程，堵塞成本管理漏洞。该项目党工委大力提倡“节约用地、环保节能、永临结合、合理实用、宁租不建”的原则，积极推进电子公文流转的力度，切实加强公务车的调度管理，严格执行交通工具、住宿差旅标准等一系列措施，进一步强化了过程监督管理，杜绝了“永明灯”、“长流水”、“纸乱飞”，在项目内形成人人管成本、事事讲开源的良好风气。此外，该项目党工委及时通过微信、QQ、简报等多种形式进行宣传展示节支成果，评比节支成绩，对节支成绩突出者，给以奖励，鼓励调动党员干部、员工立足岗位想“金点”创效益的积极性。一向被大家认为“会过日子”的工程部长穆勇维进一步优化了土石方调配方案，将取土运距控制在1公里以内，节约成本约3万元。试验室主任刘绍鑫在砼生产过程中通过对配合比的反复调配和优化，最终节省了水泥72吨，节约成本约3万多元……至开展“节支精彩空间”活动以来，已助力10多名党员干部、职工成为了 “节支先锋”。截至目前，该项目部党员干部、职工通过修旧、技改节支成果多达7项，节支11余万元。