为确保本次盘点资料准确、详细,能全面、客观地反映库存物资现状,项目部在盘点工作开展之前进行了认真、细致的分工部署。由物资部将盘点分成两个区域,各区域盘点人员同时进行,从而提高工作效率。一是负责施工现场材料盘点(含钢筋、水泥、钢管、扣件、模板、柴油、保养油料、轮胎库房、小库房、小型工机具等);二是负责大库房库存物资材料盘点,对盘点数据整理、录入、编制盘点表,并打印纸质版盘点明细表进行存档。
物资管理是一项繁杂而重要的工作,面对物资种类多、进出库频繁、存放点分散等困难,盘点人员齐心协力,认真负责,圆满完成了此次物资盘点工作,为现场施工提供了详细的数据保证,也为推进项目进度提供了重要保障。(吕艳涛 杨扬)