中铁四局一公司郑州管廊项目部举办全面质量管理（QC小组活动）培训班

        “三全管理是什么，有知道的吗......”       
        “三全管理就是全员参与，全过程控制，全面管理。”
        这是中铁四局一公司郑州地下管廊项目部开展质量管理培训班上的答题互动环节。9月1日下午，在该项目部会议室进行了全面质量管理（QC小组活动）培训班学习，邀请了一公司副总经济师兼企划部部长张建蒙前来授课，项目部领导班子、各部门负责人、技术主管等共25人参与了此次学习。
       张总用生动活泼的PPT给大家讲解了影响工作及产品质量的因素、QC活动基本任务、管理技术、QC活动课题分类、遵循PDCA循环原则、成果发表和准备等几个方面的内容，还用一些案例分析，直观、明了的说明了要因与非要因的确定，让在座的学员都受益匪浅。
       演讲结束后，项目部员工还沉浸在技术知识的海洋里，意犹未尽，项目总工罗盼璇还结合管廊施工方法如何做好一个成功的QC课件向张总进行了请教、咨询，张总给予了耐心讲解，给予了一些工作思路指导：要探索新途径、研究新方法、发挥新作用、创造新成就。
       此次质量月活动举办的“QC小组活动”培训班，是该项目提高员工幸福指数的又一举措。为了让员工全方位体验“幸福”，项目部自组建以来，不断加强“软实力”建设，通过举办各种培训班，开展岗位练兵等活动，提升了员工的业务技能水平，使员工在繁忙的工作中，享受到了一道道“幸福”大餐。截止目前，项目部已举办各种培训30多期，培训人数达500余人次。