局南京城西干道改造工程项目积极创建“全国市政金杯示范工程”

根据局、业主的要求，由江苏投资公司投资并参与建设的南京城西干道改造工程积极创建“全国市政金杯示范工程”。“全国金杯示范工程” 由中国市政工程协会组织评选，是我国市政行业在工程质量方面的最高荣誉，要求工程质量达到国内一流水平。

为确保“创金杯”工作的顺利推进，江苏投资公司迅速成立了以总经理为组长的“创金杯”领导小组，并召开“创金杯”布置会议，组织参建主体单位(一、二、四、电气化公司，市政、南京分公司)进场对内、外业工作进行整改和整修。2016年8月23日，经江苏省市政行业协会推荐，南京城西干道改造工程BT项目作为唯一项目代表南京市参加“创金杯”评比。

国家建筑行业协会初步定于10月份复验，该项工作时间紧、任务重，为确保“创金杯”目标顺利实现，行使指挥部职能的江苏投资公司加大力度推进该项工作。一是组织召开“创金杯”专题工作推进会，对创建工作再布置再落实，明确整修内容和时间节点，并安排专人对现场整修情况进行复查。二是要求各参建主体单位成立由公司领导任组长的“创金杯”工作小组，具体负责本单位“创金杯”的内、外业的整改工作，并指定负责人、内外业整改负责人固定长驻现场。三是要求各参建经理部进一步加大人力、物力投入，明确内、外业整改具体负责人，制定详细整改计划，确保整改节点目标;严格按照投资公司制定的总体整改计划和每天碰头会的要求，投入足够的人力、物力，切实推进整改工作。四是要求各参建经理部针对整修内容和时间节点，对各自管段进行再一次详细排查，合理安排整修计划，整修质量要按正式工程施作标准、流程进行把控管理，切实做到整修一处、精品一处，杜绝二次返工现象发生。五是进一步完善内业资料。要求各参建经理部针对初验中内业存在的问题，对峻工文件等内业资料进行全面复查、整改，确保通过国家行业协会的复验。