南京分公司滨江大道项目开展“大检查，大反思”活动

     12月上旬以来，南京分公司滨江大道项目部结合江西丰城电厂“11.24”特别重大事故，召开“大检查，大反思”阶段活动动员会。会议要求，项目部全体管理人员从根本上扭转工作作风不强，主动性、责任心和整体执行力下降的被动局面，激发全体人员的工作积极性和主动性。  
       项目领导分别对项目目前工作开展情况及存在问题进行了通报和点评。各部室结合部门管理工作中的不足，分别作了反思发言。
        会议强调，各部门、各作业队必须深刻领会活动的意义和目的，按照局、公司的统一部署在全项目内进行横到边，纵到底，细致入微的检查。借此活动，挖出问题、整改隐患、解决难题、完善制度、转变作风，为项目开创一个新的局面。
        会议指出，在下一阶段的工作中：一是要加强组织领导，广泛动员全体干部职工深入开展活动；二是要深入剖析反思，以实际行动扎扎实实推进活动 ；三是要加大奖罚力度，建立健全各项管理制度，明确奖惩标准；四是要狠抓培训工作，组织对工程、试验、测量、物资、安质、财务等技术人员的强化训练。 （叶子）