消除安全隐患，我们这样做

安全是什么？安全就是我们能高高兴兴上班来，平平安安回家去。安全是什么？安全就是一切，安全就是幸福......

江西丰城电厂“11·24”事故过去了十多天，中铁四局一公司郑州地下管廊项目部在沉痛追悼遇难者的同时，也一直绷紧安全生产这根弦，深刻吸取事故教训，不敢有丝毫松懈，采取有效措施，排查和整改安全隐患，有效防范安全事故的发生。

开展安全隐患大排查大治理工作。12月10日，项目部由主要领导带队，安全总监、副经理和现场生产人员参加，开展了施工现场安全隐患大排查大治理工作，对工地存在的深基坑作业、起重吊装、机械施工、施工用电等安全隐患进行了仔细排查，对排查出的隐患坚决做到“零容忍”，确保隐患整改落实到位，安全生产措施到位。

安全讲课人人当老师。在每天早点名会结束后，由项目安全总监、副经理、现场队长、安质人员等每天轮流对自己当天工作和认识到的安全隐患、所采取的措施在早点名会上进行讲解，其一是加强自己对安全工作的认识和理解，其二也是提醒所有员工安全注意事项。做好项目的安全工作，需要全员的共同参与和监督。

安全警语常提示。项目领导除每天在早点名会、晚碰头和每周调度会上强调安全生产的重要性，还会在群里发布一些安全施工注意事项和一些隐患事例，时刻把安全挂在嘴边，敲醒着每一位员工。目前进入冬季施工，气温较低，又临近年关，工人盼望回家心切，安全意识容易松懈，现场安全管控工作压力巨大，项目部领导要求现场管理人员对工人多提醒，多督促，有时多说一句话，就能减少一起事故隐患的发生。

建立安全隐患销号台账。项目部根据班子成员划分的现场管段区域进行安全生产捆绑制，按段建立工地安全隐患销号台账，列出当月存在的安全隐患、防范措施、责任人、监督人等，过程中由安质部门进行督促落实，在相应的施工工序顺利完成后，进行安全隐患销号。

该项目部自进场施工以来，高度重视安全生产，按照“有制度可依、落实责任、加强过程监控、整改到位”的工作步骤，扎实有效地开展了教育培训、检查整改、宣传、应急演练、安全月活动等各项活动。截至目前，未发生一起安全和质量事故，实现安全质量零事故275天。