埃塞孔索至亚贝洛公路项目部扎实推进油耗考核管理

为控制项目成本，节约油料使用，埃塞孔索至亚贝洛公路项目部自2016年初开始推行油耗考核管理制度。根据每月考核结果显示，项目部本年度油耗管理取得了显著的效果。

油耗管理制度是通过对比单个机械的理论与实际油耗，直观、精准、及时的反映出项目部所有机械设备油耗情况。该项目部先按照现场机械运转记录情况统计出当月理论总耗油量，再根据物资部提供的加油记录表统计出当月实际总耗油量，通过对比理论总耗油量与实际总耗油量的差值进行考核。不同机械设备可根据公里数或运行时间进行单机考核，也能及时发现有无油料被盗现象的发生。

同时，为控制油料被盗，该项目部采取有效措施，要求施工班组对工程机械进行每日量油。在每天机械开始和结束工作时进行剩余油料测量，现场记录数据并与保安进行签字确认。

目前，埃塞孔索至亚贝洛公路项目部油耗制度已形成常态化管理。通过严格执行此项制度，精确及时核算，加大了现场机械车辆油耗管理，节约了项目油料成本，确保了项目油料的安全。(郭健 杨扬)