南京分公司新春开展新上项目施工调查

        新春伊始，由公司分管领导带领施工调查组对新上项目南京江北浦口百和路、南京南部新城EPC项目进行了施工调查。      
        施工调查是工程项目精细化管理的重要环节，关系到公司对施工环境的了解和掌握，以及项目能否如期开工的重要问题，同时施工调查报告也是项目编制策划书的重要依据。
        新春伊始，该公司高度重视，即安排施工调查组先后从工程技术、成本物设和后勤综合三个方面展开调查，经过实地勘察，施工调查组对现场的材料筹备运输、基坑、路基土石方等施工组织方式、施工方案比选等方面做了总结。
        根据现场施工条件，调查组要求新上项目部前期重点做好三个方面的工作：一是以设计图纸为基础，从施工角度考虑，提出优化建议；二是熟悉图纸，做好交底工作，使全员真正了解掌握工程设计情况，做好材料、施工队伍、方案的比选工作；三是各部门加强沟通，统筹考虑，优化、细化准备工作，真正做到项目管理精细化和标准化，从基础工作开始，管控项目成本；四是抓好项目驻地建设。按照局、公司创建幸福项目部的部署和要求，本着节约的原则，高起点、高标准建设好两个项目部，树立中国中铁、中铁四局在省城大都市南京建设市场的良好形象。（叶子）