以招投标为抓手 促项目规范管理

    3月23日下午15：00，在重庆分公司玉楚项目部会议室里，召开了该项目部梁场建设、预制架设梁及桥面系工程劳务分包开标会。重庆分公司工程部部长欧华、工经部部长陈发云、物资部部长周杰、劳务负责人袁志青、财务人员吕张青等到会指导，项目总工李正主持，其余班子成员列席会议。
     在工程招投标会现场，李正首先向与会人员介绍了此次招标会是按照制定招标方案、公开招标信息、组织报名、项目开评标、公布招标结果、签定承包合同等工作步骤。
     其次，项目工会主席殷瑜受公司纪委监察部委托，宣读开标纪律，并全程参入招投标项目各个环节，对工程合同、招投标程序、中标单位、中标价格等事项进行全程监督，保证整个工程招投标工作在依法依规的程序下进行。
    接下来，按照宣布的开标顺序当众开标，公布投标人名称、投标报价等并记录在案。
    最后，公示标底，并由相关人员在开标记录上签字确认。
该项目自安摊建点来，以项目招投标工作为抓手，坚持做到程序到位、监督到位，确保在大额资金使用上实现“零违纪”，全面推进“项目规范管理”活动。