2017年是南京江北滨江大道项目的攻坚之年,业主要求今年主汛期实现水泥搅拌桩、吹填砂完工的施工目标。面对时间紧、任务重、风险高的施工生产现状,南京分公司滨江大道项目部积极响应公司“两会”精神要求,全体员工顶住巨大压力并充分发挥主观能动性,在近日召开的劳动竞赛动员会和施工生产例会上,通过超前谋划、统筹部署,采取多项措施,齐抓共管,力求快速推进施工生产,确保工期目标的实现。
明确目标,狠抓落实。该项目部对剩余工程量进行认真核查,明确节点,理清要点,对高风险水泥搅拌桩、吹填砂施工实行重点监控,列出详尽的施工目标和内容要求,安排到班组、落实到个人。同时,加大考核奖惩力度以明晰责任,进一步强化现场管理,不断提高工作效率,保证各工点作业面全面铺开,形成大干局面。
科学规划,以小促大。围绕工期和节点目标要求,该项目部有针对性地制定施工计划,将工期目标进行层层分解、逐级落实,细化到月、日,切实增强施工人员的紧迫感和使命感。对目标任务完成情况采取“日报月审”制度,每天汇报施工进度,每月进行施工总结,通过争分夺秒、抢抓工期,以小节点促就大节点,全力确保各工期目标的顺利完成。
精心组织,全员保障。该项目部组织人员对各工点现有人员、设备和材料等资源进行全面清理、盘点,对设备缺乏、人员不足的作业队伍明确要求其在规定时间内配足设备、增加人员。物资设备人员合理调配资源,在电力和火工材料供应、外部协调等方面给予有力保障;项目技术、试验人员深入施工一线,服务、指导文明规范施工;安质人员现场增设安全标志标牌并组织开展安全教育培训和考试,营造浓厚的安全生产氛围。通过各部门齐心协力,人人参与其中,有力推进了该项目施工进度。(叶子)
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