中铁四局南京分公司持续加强物资人才队伍建设

近年来，中铁四局南京分公司高度重视物资管理工作，尤其是高度重视物资人才队伍建设，坚持把人才培养作为物资管理各项工作的中心内容来抓，采取多项措施，着力打造一支复合、高效、廉洁的物资人才队伍。

南京分公司以精细化管理为契机，逐步加强物资人员适应物资管理信息化的要求，充分利用物资管理现代化手段，提升公司物资管理信息化、科技化、标准化工作水平，实现公司物资工作的跨越式发展。4月8日，公司组织开展了物资业务专题培训会，通过PPT课件及现场演练相结合的方式，对物资管理信息系统7.0、物资手持机条码管理系统运用、中铁鲁班商务网系统框架和网上招标流程进行了生动形象的讲解，提升公司全体物资人员充分掌握运用现代信息化手段的能力，进一步提高公司鲁班网电子招标率。

南京分公司以局2016年度物资会议及公司2017年初“两会”精神为指导，向全体物资人员加强会议精神宣贯，明确会议对公司物资工作的具体要求，并根据会议精神及公司年度物资、机械总体工作安排制定了公司2017年度物资、机械管理总体计划和主要考核指标，按照工作计划有针对性地加强人员教育培训。公司通过物资培训的常态化、系统化，建立健全了物资教育培训体系并实现有效运行，形成全公司学习、教育的良好氛围，积极选送物资人员参加局物资部长认证培训班，打造学习型物资人才队伍和学习型企业，促进物资人才队伍的全面发展。

南京分公司始终以问题为导向，明确工作重点，紧紧围绕四项基本工作加强人才队伍建设，提升物资管理水平：一是要继续完善物资招标制度，规范招标采购管理，确保电子招标率达到80%;二是要拓宽、深化市场调研渠道，加强对合格供应商的审核和准入机制，实现物资厂家直采模式，减少中间环节;三是要强化部门协同能力，提高物资核算数据质量，指导现场管理，降低材料消耗;四、继续加强电子商务网络采购，重点提高辅材和办公用品采购比例,实现公司全年2902万产值目标 。

南京分公司在加强物资人员业务能力培养的同时，也高度重视物资人才队伍廉洁从业教育，充分确保物资人才队伍的纯洁性、对企业的忠诚度，保证物资人员的健康成长。公司纪委以陕西奥凯电缆有限公司向西安地铁三号线供应问题电缆事件为案例，为全体物资人员上了一堂生动形象的廉洁从业课，充分说明了严把物资采购关的重要性和紧迫性，要求物资人员在物资招标投标过程中严格落实公司招标监督文件规定;组织大家学习了《中华人民共和国反贪污贿赂法》，组织观看了廉洁教育警示片;要求全体物资人员积极努力营造统一规范、公开透明的招标投标环境，实现公司物资、机械招标投标工作持续健康发展。

南京分公司通过理清思路，多措并举，强化物资人才队伍建设，明确了今后人才培养和物资管理的努力方向，进一步规范了公司物资、机械管理，强化了一线物资人员廉洁自爱的从业意识，对开启公司物资管理工作新局面，保持管理队伍纯洁性，具有积极的促进意义。(李成昊   王江)