南京分公司多管齐下全力推进施工进度

        2017年是南京江北滨江大道项目工程建设步入快车道的关键之年。该项目部根据业主下达的二季度施工计划目标为主线，以工期节点为抓手，多管齐下全力推进施工生产。  
        一是加大资源投入，结合实际实施动态管理。在4月份施工“冲刺”阶段，该项目部及时加大人力、设备等资源投入，随时根据天气变化情况实施动态管理，统筹调整安排施工生产。对水泥搅拌桩、吹填砂等施工采取2班倒作业的方式，确保后续工序施工的连续性。截至目前，共投入各类机械设备30余台（套），施工作业人员100余人。
    　二是加大工作沟通力度，及时化解各类不利因素。针对影响施工的人车便道、电力线改迁、资金保障等事项，抽调专人对口负责。同时，积极加强与地方政府和业主的沟通，对影响现场施工生产的主要问题及时协商解决，化解各种不利因素，推进施工形象进度。
    　三是严管善待，确保参建人员的合法权益。“越是施工大干期间，更要对参建人员严管善待，确保其合法权益。各级管理人员必须扑下身子多跑施工一线，一切工作以工期节点为中心，及时帮助解决施工现场出现的各类问题，解除班组的后顾之忧。”同时，该项目部克服一切困难，对包括工班在内的全体人员工资截至目前已发放至3月份，职工社保费逐月足额按时缴纳，确保了参建人员的合法权益，体现了“以人为本，严管善待”的管理理念，受到了广大员工的一致赞誉，提升了项目凝聚力，为推进施工生产奠定了坚实的基础。
        目前，项目各分项工程施工进展基本顺利，总体施工计划正在有序推进施工进度。该项目部全体参建人员以二季度节点目标为主线，争分夺秒，顽强拼搏，奋力向目标“冲刺”。（叶子）