南京分公司滨江大道项目部隐患排查敢于自我“揭短”

          5月16日，南京分公司南京江北滨江大道在周交班会上敢于自我“揭短”，对隐患排查系统执行不力的1名技术主管动“真格”，在项目部进行处罚通报，并责令其立即整改。此举，在项目上下引起较大反响。  
         在上周期间，根据局隐患排查系统数据统计显示，该项目部1名安全隐患排查系统录入人员在执行排查上报隐患流于形式、执行不力，并被局扣分。5月16日，该项目负责人在周交班会上毫不留情，对责任人当场进行了点名批评，责令主责部门对此事在全项目进行通报，并要求立即整改。5月17日一早，项目部《关于对隐患排查系统执行不力的相关责任人进行处罚的通报》即刻下发至项目各部门。同时，提出了四点整改要求：对执行局隐患排查系统的项目经理部所有参与排查的人员，必须是本人亲自进行任务排查和上报工作，不得由他人代替，否则，一经发现核实，将对双方人员进行严肃处理，直至调换工作岗位；对执行隐患排查任务的人员，不得有只进行任务排查，不上报隐患的弄虚作假行为，尤其是项目领导班子成员，禁止出现只进行任务排查，不上报隐患的弄虚作假行为，否则，一经统计发现，项目部将启动项管会问责程序进行问责处理；对执行隐患排查任务的部门人员，若出现上述执行不力的情况，要求携书面请求处理材料到项目部参加交班会；要求有关执行隐患排查任务的项目人员认真组织学习《关于印发中铁四局集团南京分公司项目安全质量隐患排查治理系统管理办法的通知》，严格履行职责，确保制度得以严肃执行。
        该项目部通过自我“揭短”， 严肃问责，对安全质量隐患排查治理实行“零容忍”，既是从严管理、加强执行力建设的体现，也是对全体干部员工的一次安全警示教育，更是将安全质量隐患排查治理系统工作真正落到实处，求得实效,确保各项目安全质量始终处于可控。（叶子）