南京分公司多管齐下深化管理创新效果好

今年以来，南京分公司围绕局、公司“十三五”战略规划，实现管理扁平化与专业化的深度融合，通过在管理理念、运行模式等方面的不断深化创新、持续发力，取得了良好效果，促进了企业生产经营、管理的有序运行。

年初伊始，该公司便采取多项措施多管齐下推进管理创新：一是企业发展战略宣讲实现全覆盖。二是企业后台管控进一步加强。三是企业内部调研实现阶段性成果。四是创新成为企业管理、发展新驱动。通过在管理上的不断创新、持续发力，不仅使全体干部员工树立了新的管理理念，较好地适应了新的运行模式，而且促进了生产经营、管理的良性运作。上半年公司提前完成了局下达的生产任务，截止8月25日，公司新签合同额已突破24亿元，创历史同期最好成绩，并位居各区域性公司前茅，各在建项目管理也始终处于可控之中。(叶子 永泰)