南京分公司滨江大道项目部多措并举决战攻坚年

进入十月份，南京地区阴雨连绵，气温骤降，这些外在的客观因素给现场施工造成了诸多困难。为此，南京分公司滨江大道项目部主动出击，采取多项措施，众志成城加速现场施工进度，为顺利实现年度生产目标奋力前行。

统一思想，明确目标。目前正值项目年底的冲刺决战的关键阶段，一支战之能胜的队伍需要的不仅仅是卓越的个人能力与超强的专业知识水平，更需要的是团结一致的信念，明确清晰的奋斗目标。项目部党政领导要求全体参加战员工要明确认识到目前所面临的工期压力，发动全员的力量，制定清晰明确的目标，积极奋进，不断前行。

细化考核，奖优惩劣。人力资源是第一生产力，为进一步激发参建人员劳动积极性，促进施工生产进度，项目部严格奖罚制度，在“大干100天”劳动竞赛活动期间，以自然月为时间单位，以月度产值完成比例为考核手段，明确目标、清晰责任、严守规范、公平奖惩，激发员工的积极性与主动性，为现场施工生产助力添彩。

深入现场，防微杜渐。“要切实深入一线，扎根一线，在施工一线开展质量与安全管理，才能从源头将质量与安全工作做好，做到位。”项目部要求一切工作围绕现场开展的，领导班子，各部门要提高在现场发现问题和解决问题的能力，将错误的行为从源头消灭，从而保证工程质量与安全。”

未雨绸缪，服务一线。现场干得好，还要后勤保障部门做得好，项目部在现场施工管理过程中，强调培养超前思维，各施工点提前考虑物资与机械设备的使用计划，物资部及时进行备料与所需临租机械的联系，以确保现场材料与设备的及时到位，全力以赴保障现场施工的正常运转。

目前，项目部各施工点都处于安全平稳的施工节奏。面对接下来的挑战，全体将士将以高度的责任感与使命感，艰苦奋斗，倾尽心力为实现攻坚年目标画上一个圆满的句号。(叶子)