南京分公司滨江大道项目部“五到位”强化安全质量管理

自2016年9月正式开工以来，南京分公司南京江北滨江大道项目部按照局、公司及业主有关安全质量管理方面的具体要求，全面强化安全质量管理，做到关键部位不放松、关键领域要抓紧，在构筑本质安全型项目中做到“五个到位”，取得了良好效果。

南京分公司江北滨江大道项目部承建的南京江北滨江大道(西江路至绿水湾南路)建设工程PPP项目位于南京市浦口区东侧，紧邻长江。主要工作内容包括老路面拆除、吹填砂施工、路基土石方、路面施工、排水工程和景观绿化等工程，总工期 24个月。该项目被列入江苏省财政厅2015年江苏省PPP试点项目，也是国家级高新开发区南京江北新区首个PPP试点项目。其项目的特点管理模式新、工期紧、任务重、征迁难、安全风险高。该项目部进点后即将安全工作列为项目的重中之重工作来抓，强化“五个到位”：一是风险监管监控到位。项目开工前，根据项目风险特点，对本项目各类作业活动中的危险源进行风险辨识、评价和登记，针对重大风险部位以及危险性较大分部分项工程施工过程中严格执行领导干部现场带班和施工旁站等制度，确保风险监控到位;二是应急体系建立到位。项目部根据本工程特点制定了施工现场应急事故综合预案、行车事故、起重吊装事故、触电事故、防汛事故等各类应急预案。根据预案的要求，施工现场建立了应急库，准备充足的救援物资，并定时的组织应急预案的培训和演练。使项目部全体人员熟悉发生事故后应急处理的措施和步骤，以降低发生安全事故带来的损失;三是临时用电管控到位。因项目存在盾构区间，施工场地按照标准要求设置配电室，采用TN-S三相五线供电系统，对现场实行总配电箱、分配电箱、开关箱的三级配电方式，在开关箱和总配电箱均设置漏电保护器，做到分级控制，并按照三级供电系统对现场所有电箱分别进行标识，使得现场用电清晰明了;四是安全防护到位。为防止高空坠落、物体打击、高空落物等事故发生，各类临边防护措施到位，防护栏杆全部按照规范进行搭设，保证防护栏杆整体刚度和受力能够满足现场施工要求，安全栏杆全部采用钢丝网进行防护;五是安全资金投入到位。项目按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》的规定，以建筑安装工程造价为计提依据，每季度提取安全经费，并做好使用、登记、审核和核销工作。在安全投入方面本着“加大安全投入，防范于未然”的管理目标，加大安全投入，确保施工安全;

开工以来，该项目部通过强化“五个到位”，不断完善安全质量管理体系，全方位加强安全管控，取得了明显的效果，确保了项目安全生产始终处于可控，多次受到南京市质监局、质监站以及业主的肯定与好评。(叶子 )