南京分公司滨江大道项目部多举措抓安全稳队伍促增效

新年伊始，南京分公司南京江北滨江大道项目部针对项目今年9月份竣工的目标，把抓施工安全、队伍稳定、提增效工作放在首位，提出了“稳定职工队伍，提高职工收入是关键，‘抓质量、提今年9月份竣工效益’是重点，‘提质增效’是基础”的工作思路，确保项目平稳健康发展。

一是在施工安全上，该项目部全面推行工程质量管理机制，认真落实各级安全责任制及安全监督检查、隐患排查治理和岗位风险管控管理及措施，加大了各项管理制度的现场落实力度，增强了干部职工的安全意识、规矩意识、责任意识、大局意识。

二是在党建和思想政治工作上，该项目部认真贯彻党的十九大、局党建思想政治工作现场会、局党风廉政建设现场会精神，深入开展调研，建立职工思想动态档案，全面了解每名职工的思想动态，积极做好宣传引导。由党委书记牵头，带领相关部门开展宣讲活动。与职工面对面沟通交流，倾听职工心声，向职工群众讲明当前公司、项目面临的形势和任务，以真心和真诚赢得职工信任和拥护。

三是在经费紧张的情况下，该项目部工会向公司工会申请给困难职工发放困难补助金，切实保障了困难职工的生活，为稳定职工队伍做出了积极贡献。

四是持续开展创建“幸福项目部”活动。通过多种载体，开展丰富多彩的文体活动，打造“家”文化，为员工创造一个良好的工作、生活环境，营造温馨的家园。(叶子)