十月二十九日,局长三角区域指挥部召开学习股份公司区域营销工作会议精神宣贯会。会议由公司副总经理于晖主持,指挥部各部门在家职工、局南京办事处全体职工参加了此次会议。
于晖总介绍了股份公司对于区域经营工作的重要节点目标是在2019年6月底前实现市场经营主体责任的转移,形成区域经营能力。为此要做到四个方面:一是提高认识,全面深刻理解区域经营管理的内涵;二是驰而不息,全面推进区域经营工作向纵深发展;三是全面推进区域经营机构属地化发展;四是全面加快区域经营工作推广落地。
长三角区域指挥部全体职工要深入学习贯彻股份公司区域营销工作会议精神,以稳步做大长三角区域营销市场为目标,以深入拓展各地市市场为抓手,做好高层营销、顶层营销,以军民融合、环境保护、地铁等类型项目为重点,占领市场,做大区域营销蛋糕,为局完成年度营销任务目标提供重要支撑。