抓维稳 保进度

12月28日，在分部会议室组织召开了 “抓维稳 保进度”工作专题会。会议由项目经理汪依文主持，班子成员、各部门及协作队伍负责人参加了会议。

会上，与会人员商定了实施方案，具体如下：一是加大矛盾纠纷排查调解力度，对各类不稳定因素进行摸底，采取防范、控制等措施，把矛盾纠纷解决在内部、化解在内部，节日期间实行领导值班制度，切实抓好维稳工作;二是做好农民工工资发放工作，项目主要领导亲自抓，做好资金安排，按照农民工花名册逐个发放工资，确保农民工工资发放到位。三是与协作队伍负责人商讨春节期间施工人员安排，详细制定春节期间施工计划及节日期间农民工工作量安排。四是做好节日送温暖活动、慰问工作，让农民工在项目里感受到大家庭的温暖，过得舒心，过得开心，过得放心。五是加强现场安全质量管理生产工作，加大工地安全生产和驻地消防安全隐患排查力度，严防安全质量维稳出故障、出问题，确保施工生产的顺利进行。