南京分公司持续加强两级班子和人才队伍建设

2019年，南京分公司党委将围绕局年度党委工作重点和公司生产经营中心，把培养高质量的人才队伍作为公司规模化发展的有力支撑，作为企业可持续发展的关键。要求各级党组织要坚持党管干部原则，突出领导班子建设，突出领导干部这个关键少数，着力建设一支致力于为企业建功立业、得到员工群众衷心拥护的优秀领导团队。

一是严抓干部选拔。突出政治标准，坚持公道正派，加大民主推荐力度，努力使对党忠诚、业绩突出、员工信赖的干部脱颖而出，真正做到以德为先、任人唯贤、任岗适应。

二是加强教育培养。在做好“导师带徒”“青工比武”、取证培训和日常培训的同时，进一步创新培训方式，拓宽培训渠道，创造培训机会，全方位提升员工岗位胜任能力和综合素养。

三是突出考核监督。认真落实干部考核、巡视巡察等制度要求，对日常考核不合格、试用期考核不达标、任期考核不称职的干部，及时采取诫勉或岗位调整、降级(降职)使用等措施，真正让忠诚企业、勇于担当、群众公认的优秀干部得到褒奖和重用。今年，公司预期在建项目将达到20个左右，将配备20名项目党工委书记，3至5名专职项目工会主席，5至6名项目工会主席兼办公室主任，各业务系统要提前策划，统筹做好人员安排，加大人才培养力度，全面提升干部队伍业务水平。(叶子)