局副总经理、总法律顾问耿树标出席 重庆分公司领导班子务虚会

4月3日，局副总经理、总法律顾问耿树标出席重庆分公司领导班子务虚会。

耿总利用一整天时间，认真听取了重庆分公司领导班子及各部门负责人同志就重庆分公司在发展定位、市场营销、制度体系建设、项目管理、成本管理、协作队伍管理与人才队伍建设等方面存在的问题与困难后，为重庆分公司在发展过程中存在的问题把脉问诊，为重庆分公司的未来发展指明方向。

耿总从中铁中铁各工程局从无到有，从小到大，从弱到强的企业发展史出发，指出重庆分公司目前面临的困难与挑战，是企业在发展过程中存在的通病。重庆分公司领导班子要聚焦主要矛盾，提振发展信心，要明确“综合发展、聚焦板块、做优专业，立足西南，实现区域化、专业化”的发展定位;要再造制度和流程，构建正确的价值导向，强服务、控风险、树价值、促信心;要系统规划人才发展和资源配置，强本固基，提升企业核心竞争力。

对重庆分公司的未来发展，耿总寄予厚望。他强调指出，重庆分公司是全局最具战略纵深优势的区域分公司，针对务虚会上提出的掣肘重庆分公司发展几大关键问题，局将从市场营销、人才引进与培养、经济政策以及复杂项目技术管理四大方面对重庆分公司进行帮扶。重庆分公司要紧紧抓住国家大力实施一带一路、长江经济带、西部大开发战略的大好机遇，真觉、真悟、真做，坚定信心，凝心聚力，真抓实干，实现重庆分公司的发展壮大和做强做优目标。

局副总经济师孙昌宝，局审计部部长王雪峰，战略规划部部长王新民，西南片区指挥部副指挥长、总经理沈兵，局成都办事处副主任张云鹏，重庆分公司全体领导班子成员、机关各部门负责人参加了会议。(吴涛)