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金水制梁场强化过程管理 力保施工质量

发布日期:2013-10-14来源:企业文化网
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10月13日,中铁四局金水制梁场对2榀梁箱混凝土浇筑各施工工序进行了总结分析。

中铁四局郑徐客专金水制梁场位于郑州市金水区小金庄村境内,占地约180亩,主要负责郑汴特大桥478孔和代建跨连霍高速公路特大桥178孔铁路箱梁(双线)的预制和架设工作,其中31.5m箱梁610孔,23.5m箱梁46孔,设计月最大生产能力60孔,最大存梁能力70孔。截至目前,该项目部已完成2榀梁箱混凝土浇筑任务。

为严格控制施工质量,该项目部实行“工前培训、工中监督、工后总结”的管理模式,每道工序施工前,均组织各部门及施工人员对技术交底、施工工艺进行培训学习,让他们熟练掌握施工方法和技巧;施工过程中,每道工序至少一名专职人员指导工作,领导班子成员亲临现场加强监督检查;施工完成后,进行全面系统的总结,找出问题,提出解决方案,为后期更高效的施工做准备。每道工序都提前做好部署,让每位施工人员清楚了解各施工流程,将施工任务进行分解,明确分工,责任到人。现场人员常碰头、勤沟通,有问题及早提出,及时找出解决办法。加强培训考核力度,每月进行职工考核,评选出“优秀干部”和“金牌员工”,截至目前,该项目部已“评选优秀干部”10人,“金牌员工”8人。

严格的管理,确保了梁场施工的顺利进行。

文章录入:文丹丹      责任编辑:一公司文丹丹
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