中铁四局一公司郑徐一分部抓好“三保” 树立安全管理理念

为切实抓好冬季施工安全，增强施工安全的责任感和紧迫感，中铁四局一公司郑徐一分部在全体员工中深入开展安全大检查“回头看”活动，抓好“三保”，树立安全管理理念。

一保安全抓质量。工程质量是施工安全、运营安全的重要保障。近期项目部安质部组织观看几起安全事故，无一起不是因为质量不合格造成的。中铁四局一公司郑徐一分部承担着郑汴特大桥四联连续梁建设任务，属于管段内重点管控工程。领导班子成员深知责任重大，质量不容置疑。为确保“安全至上，质量第一”原则，在四个重点管控区域，设立“党员先锋岗”、实行“特殊工序旁站制”、“领导带班制”、“制定奖惩制度”等项制度，以监督每道工序严格执行技术交底和安全交底。党工委书记对外协队伍管理、物机部进料、施工用料亲力亲为，全程监督。以此杜绝违规作业、偷工减料、滥用协作队伍，为质量第一奠定了坚实的基础。

二保安全抓管理。项目部建立内控管理体系，积极推行建设项目标准化管理，引进专业化、信息化管理手段，强化安全管理责任体系落实。办公区实行互联网一体化办公，建立QQ群，添加飞信、微信，确保沟通交流便捷，资源共享。拌合站严格执行《郑西客专公司关于郑徐客专实施实验室及混凝土拌合站信息化系统建设的通知》的要求，加入信息化系统管理体系。对于外协队伍严格执行架子队管理模式，严格监控施工现场和作业过程的安全管理，做到每个岗位、每道工序从标准化抓起，将安全风险化解在作业和管理过程中，保证工程质量和防范安全事故。

三保安全抓责任。项目部通过学习白中仁总裁的讲话精神，坚持对安全工作始终保持“如履薄冰、如坐针毡、如临深渊”的清醒头脑，落实责任制，常抓不懈。为加强责任意识，项目部制定了《领导班子责任制及奖惩制度》;严格执行领导带班制，并进行指导记录;建设了“党员干部责任区”;项目部党工委和安质部多次深入施工一线对作业队伍进行安全生产责任意识、安全自救和他救责任意识理论培训，从思想上提高员工的责任意识。要求作业队伍严肃“责任意识”、“认真意识”、“精细意识”，全体员工尽心尽力履行职责，担当起各自的工作责任，把责任意识提上水平。

中铁四局一公司郑徐一分部通过开展安全大检查“回头看”活动，抓好“三保”，在全体员工中树立安全管理理念，确保年度施工任务如期完成和维稳工作如期部署。