装饰公司安全总监委派制初见成效

12月15日起,装饰公司由11个在建项目安全总监牵头组织开展安全自查自纠活动,这是该公司实行安全总监委派制以来,服务强化一线日常施工安全的缩影。

为确保建立健全安全教育培训机制,该公司委派至项目的安全总监,以切实切实开展员工的“三级”安全教育培训工作位抓手，特别注重对新分配的毕业生进行安全生产规章制度和操作规程的教育，与此同时，将每日班前进行安全教育与每周五召开安全学习讨论会相结合，进一步提高一线生产人员安全防范意识。

据悉，该公司各项目部在建点之初，就由安全总监监督各单位逐层签订了安全包保协议书，对现场施工的大型机械设备、特种工作人员定期进行检查与考核，坚决杜绝无证上岗，无验收证书机械设备进场的情况发生，特别是在一些专业性强、危险性大的工序开展之前，安全总监都待将专项技术措施与安全交底方案发放到协作队伍后才允许开工。

在日常工作中工作中，安全总监委派制还促进了群安员的工作职能，委派的安全总监每日都带领群安员队伍深入现场进行检查，重点放在各协作队伍对相关安全规章制度落实及技术交底执行情况，对发现的安全隐患及时下发整改通知书，督促整改到位，彻底扭转过去一些检查浮于表面，留于形式的不良现象。

由于措施强力，落实到位，该公司安全总监委派制工作已取得初步成效，目前各项目部开展的“大干四季度”劳动竞赛已接近尾声，在确保工程进度稳步推进的同时，安全生产也处于有序可控状态。(卢川)