上海分公司各项目部召开领导班子民主生活会

自12月中旬始，上海分公司各项目部领导班子民主生活会相继召开，公司主要领导及班子成员分头参与了重点项目部及所管片区项目的民主生活会。

各项目部民主生活会的召开，是遵照局党委“教育实践活动”领导小组的部署，按照公司党委领导小组的安排进行的。会议主题紧密结合党的群众路线教育实践活动，围绕“为民、务实、清廉”的要求，以达到“清除四风污垢，密切员工群众关系”目的，进一步促进项目的施工生产。

为了保证民主生活会开出实效，各项目部会前进行了充分准备。一是深入征求员工意见。各项目部领导班子通过带班作业、沟通谈心、发放问卷等方式，广泛征求了项目员工对领导班子及班子成员的意见。如崇明项目部在会前发放了员工意见征集表，共收到有效建议6条，内容涉及厂务公开、施工管理、“三工”建设等各方面，对项目管理具有极强的针对性。二是认真撰写对照反思材料。班子成员结合项目工作实际，以深刻剖析存在问题的态度，认真撰写了发言材料。班子成员的发言不讲成绩，只谈不足，敢于揭短亮丑，并重点针对找出的不足深挖原因、提出改进方向。

为了提高项目对活动的重视度，同时起到指导、帮助、监督的作用，公司领导班子成员分头参加了各项目领导班子民主生活会，从措施上保证本次会议取得了明显实效。负责生产的副总经理到金温项目部参加民主生活会时，对生活会进行了有效指导，并从解决施工生产面临的问题，给项目部班子提出了很好的建议。

民主生活会上，各项目部班子成员按照本人讲、大家提、相互帮的方法进行了批评和自我批评，深刻剖析项目建设和个人作风方面存在的突出问题。扬中项目部班子成员在自我反思后，相互间再提出两条意见，如指出项目经理与员工的沟通略显不足，安全总监施工现场安全奖罚不及时等，真正收到了“红红脸、出出汗”的良好成效。各项目部针对提出的问题，制定有效措施，进行了认真的整改落实。

会议结束后，各项目部均形成完整的会议材料上报公司党委。(滔文 吴天运)