局宝兰客专兰州枢纽项目部标准化管理迈出坚实步伐

作为业主兰州枢纽工程建设指挥部的标准化管理试点单位，局宝兰客专兰州枢纽项目部(七分公司代局指)严格遵循“管理制度标准化，人员配备标准化，现场管理标准化，过程控制标准化”的原则，在推进项目管理标准化、精细化方面迈出了坚实步伐。

项目部本着精简、实用、美观的原则，参照局企业识别系统(CIS)手册和公司《驻地、现场宣传标准化工作指南》的要求，结合自身实际，构建了规划合理、环境整洁、功能齐全的标准化驻地，为员工的工作和生活营造了良好的环境。项目部依据指挥部及局的各项管理制度和办法，建立健全了涵盖安全、质量、物资、技术、劳务、财经、成本、信息化等多个方面的，横向到边、纵向到底的标准化管理制度体系。同时，项目部正逐步将管理制度、作业指导书等内容复制成光盘，下发所属各分部学习和执行;将各施工工序的要点印制成卡片，发放到各作业班组的工人手中，指导工人在作业过程中规范自己的作业行为。

项目部依照指挥部的要求，为拌和站统一装配了“拌和站物联网集成信息管理系统”，实现了拌和参数监控、材料消耗统计、监控提醒等功能;为试验室同步装配了信息化管理软件，对试验数据进行实时监控并记录，在后方可随时调取并检查试验数据，该软件具有试验报告的自动生成功能，确保了试验数据的真实性，从而为工程实体质量提供了良好的检测监督。同时，型钢和钢筋的加工实现了工厂化作业，通过对桩基钢筋笼、隧道钢拱架等加工前制作固定的模具，确保了成品的外观和质量。

此外，在五星坪隧道的施工管理方面，项目部引进的隧道喷雾降尘系统、监控量测软件系统、隧道洞口智能门禁系统等正在逐步建设和完善之中。(朱旭)

项目部驻地(一)

项目部驻地(二)

员工办公室

员工食堂

钢筋加工场

搅拌站

拌和站物联网集成信息管理系统

试验室信息化管理系统

施工工序要点卡片

五星坪隧道进口