竞赛春风催开万紫千红

“你看人家刘家元，这次拿了劳动竞赛第一名，经理部一次就奖励了1200元，真是让人羡慕啊!”，“蔡茂湖工作干得的确不错，‘明星党员’实至名归”!“别瞅着眼热，有本事你也参与竞争去啊!”通信作业队徐缤和李刚调侃地说到……在4月份的生产交班会上，电气化公司上海调度所经理部项目书记孔维峰正式公布了经理部3月份劳动竞赛考评和奖励结果，引发了大家的热议，这是发生在交班会现场的一幕。

2014年2月底以来，由电气化公司上海调度所经理部承建的连盐铁路Ⅲ标三电迁改工程全面进入了加速实施阶段。面对5个土建项目分部同时推进、47.1km线路施工全面铺开的生产形势，作为替土建分部扫清施工障碍、提供施工通道的三电迁改工程，也成为了名符其实的“先遣军”。局指挥部提出的“指哪打哪”、“多点开花”、“以1对5”的施工安排和要求，无疑一下子就把经理部推到了风口浪尖。

面对工期紧、任务重、施工协调难、干扰大等实际困难，项目部领导班子认真分析工程重点与难点，及时调整施工方案，精心组织，抢进度、保质量、抓安全。为了进一步统一思想，提高认识，增强全体参建员工的紧迫感和责任感，3月份，经理部通过广泛发动党员、职工，分别组织开展了以“我是党员我先行，连盐线上争先锋”的主题党建活动和以“争当先锋，建功连盐”为主题的劳动竞赛活动。通过以党员“带思想、共同进步;带作风、共塑形象;带安全、共保平安;带技能，共强素质”为内容的“一带四”活动，以及以“比安全，看谁管理好;比进度，看谁完成快;比产值、看谁完成多;比管理、看谁成效大”等为主线的“四比”活动，充分发挥党、团员的模范带头作用和劳动竞赛的激励作用。

“一花独放不是春，万紫千红春满园”。通过竞赛活动的全面开展，经理部员工的劳动热情持续迸发。截止到3月底，项目部共完成380v、220v等地方低压电力线路迁改7处;广电、移动、联通、电信等通信线路迁改9处21条公里，单月完成工作量是过去3个月的总和。同时，结合考评细则和工作成效，在3月份的考核评比中，经理部有2名员工被评为了“明星员工”，一名党员被评为“明星党员”;由于超额完成施工计划和产值，第一作业队被评为3月份劳动竞赛“优胜作业队”，获得了人均1200元的竞赛奖金。经理部上下掀起了热火朝天的大干高潮。