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机西一标“三个建立”强抓农民工工资管理

发布日期:2014-04-25来源:企业文化网
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为从源头上解决农民工工资拖欠问题,合法保护农民工工资权益,维护项目建设的和谐稳定,促进工程施工的顺利进行,机西一标以“三个建立”加强农民工资管理。

建立农民工工资管理台账。为严格规范劳动用工管理,坚持每月建立农民工资管理台账,登记农民工姓名、考勤记录、工资发放额、联系方式等基本信息,并按月编制农民工工资支付表,做到工资支付月结算、月支付、月公式,最后由农民工本人签字查收。对农民工进出场实行登记制度,项目部印发农民工记工考勤手册,逐步推行农民工实名制信息化管理。

建立银行代发工资支付模式。项目部位农民工申办个人工资账户和银行卡,委托银行将农民工工资按月足额汇入其个人工资账户。这就要求项目财务部,工经部,办公室三个部门对用工情况进行现场核实,按月汇总、编制农民工工资支付台账,由项目负责人审核签字后,监督劳务分包企业通过银行将农民工工资按时发放到农民工手中。

建立施工现场信息公示制度。为落实施工现场信息公开制度,在标段施工现场醒目位置设置了工程信息和劳动者权益维护告示牌,明示了项目建设单位、总承包企业、分包企业、工程项目部、属地行业监管部门基本信息,明示了劳动用工相关法律和法规、当地最低工资标准、工资支付日期、项目建设单位受理拖欠问题电话、劳动争议调解仲裁和劳动保障维权电话登记本信息。

维护农民工合法权益,建立农民互信机制,切实改善农民工生活、工作条件是实现项目标准化管理,提高公司社会信誉,构建和谐社会的重要保障。

文章录入:吕盼      责任编辑:
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