局宝兰客专兰州枢纽经理部颁发“流动黄旗” 鞭策后位分部

5月26日，局宝(鸡)兰(州)客专兰州枢纽经理部(七分公司代局指)下发文件，对下属三个分部在经理部第13周形象进度考核中完成计划项目的进行奖励，未完成周计划项目的进行处罚，同时给予每周实际完成周形象进度计划项目小于周计划总项数30%(含30%)且排名第三的分部颁发“流动黄旗”，以督促经理部所属三个分部抓好项目管理及施工生产，全面完成年度计划产值目标。

局宝兰客专兰州枢纽项目正线自兰山隧道出口始，跨雷坛河特大桥进入五星坪隧道，经五星坪特大桥向西北方向引入兰州西站，全长7.788公里，总造价10.69亿元，重点工程主要是雷坛河特大桥、五星坪隧道。项目管段的五星坪隧道全长6.4公里，其大断面砂质黄土和局部浅埋段施工是项目的重难点，项目面临黄土隧道施工安全风险高、桥隧比重高等困难。同时，2014年是宝兰客专兰州枢纽项目大干快上之年，按照业主年度投资计划总体安排，全年需完成建安产值56071万元，产值压力大。为安全优质地完成年度产值计划，经理部研究后决定自2014年2月24日起，在管段内开展“赶学比超、建功枢纽”2014年周施工形象进度计划考核活动，通过以日保周、以周保旬、以旬保月，来完成年度产值计划。为促进劳动竞赛活动的顺利开展和有序推进，经理部专门成立了考核活动领导小组，全面负责劳动竞赛日常工作。为激励各分部积极投身到劳动竞赛中去，经理部专门设立奖励基金，根据活动开展情况进行相应奖惩，待各阶段活动结束后进行总结表彰。同时，对竞赛过程进行跟踪考核，经理部根据对各分部下达的周施工形象进度计划，于每周周日组织经理部领导小组到各分部进行周形象进度计划现场考核，考核结果及奖罚情况在每周一交班会上进行通报。在每周下达的计划表上同时附列奖罚金额，每月兑现一次，同时给予每周实际完成周形象进度计划项数小于周计划总项数30%(含30%)且排名第三的分部“流动黄旗”，以示督促。“赶学比超、建功枢纽”劳动竞赛活动的开展在经理部所属各分部营造了你争我赶、力争上游的氛围，有力地激发了各分部的积极性，推动整个项目管理水平的提高，促进了项目施工生产的稳步推进。

截至5月26日，该经理部共下发13个周考核结果及14个周形象进度计划的通知。累计奖励金额17.2万元，罚款金额15.3万元，颁发“流动黄旗”3次。该活动的开展有力地提高了现场的管理水平，推动了现场的施工进度的稳步推进，截止当日，该项目开累完成产值13246万元。