2月8日,离新春佳节只有4天。尽管节前各项事务非常繁忙,集团公司党委书记、董事长高贵平还是挤时间来参加集团公司迎新劳模座谈会。
在简要介绍集团公司的形势和向劳模问候以后,高贵平坦诚地说:“各位劳模、先进工作者以及火车头奖章获得者,你们在不同的岗位上辛勤工作,无私奉献,创造了优异的成绩,理应受到企业的尊重,并载入企业发展史册。今天,我主要想听听劳模的意见和建议。邵家祥,你是安徽省五一劳动奖章获得者,又是项目经理,你先说说。”
超初还有点拘谨的邵家祥,迎着董事长关切的目光,扼要谈起近年的工作。说到项目管理,邵家祥越说越流畅。这几年,由于加强管理,邵家祥负责的阜阳机务段、宿州粮库、中锐国际学校、江淮汽车厂等工程项目个个质量过硬,在投标几乎零利润的情况下,个个项目盈利。听到这,高贵平接过话头问:“担任项目经理干了多少工程?”
“十来个吧。”
“个个都盈利?”
“是的。”
“中锐去年挣了多少?”
“虽然是私人投资的项目,资金卡得很死,但经过努力,完成了公司规定的上缴外,还盈利137万。”
“江汽厂呢?”
“一开始我们是分包单位,由于干得好,现在已变成了总包单位。承担任务额也从起初的几百万发展到今天的4000多万。现在还在干,效益不错。”
“你作为项目经理,去年总收入有多少?”高贵平突然转换话题,提问越来越深入了。
一时没有准备的邵家祥略略估算了一下,答道:“建筑公司是根据承包合同进行兑现的。大概有六七万吧。”
“对收入满意吗?”
“非常满意!”相对于公司人均月薪900多元,六七万元的确让邵家祥很满意很知足。
所有与会者都热烈鼓掌。
高贵平笑着对大家说:“邵家祥盖楼,老百姓放心。你拿得越多,公司越高兴,说明你对公司的贡献就越大嘛。现在,集团公司全面推行项目管理。管理水平的高低,直接关系到企业的效益和职工的收入。希望大家回去好好总结一下工作中的成功经验。劳模是企业和社会宝贵的财富,集团公司的发展就需要这样的劳模!”
一席话再次赢得全场长时间热烈的掌声。
(刊于2002年)