——访集团公司合宁铁路I标项目部党工委书记王宇发

延伸，已开工的主体工程90%以上的构筑物已经成型，数千名建设大军正在加紧进行附属物施工。到9月底，正式开工不到一年的集团公司合宁铁路I标项目部已完成产值4?1亿元。奋战合宁铁路的酸甜苦辣，项目党工委书记王宇发的体会尤为深刻。10月10日，记者在工地采访了王宇发。

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如今的铁路工程难干，铁路客运专线工程更难干。特别是在以普通铁路的造价建设客运专线项目的大环境下，征地拆迁工作，被不少同行称之为“天下第一难”的苦差事。可是，工作再难也得有人来做，项目书记负责征地拆迁和对外协调，成了很多单位一条不成文且约定俗成的规定。王宇发“有幸”成为其中的一员。

怕难不是工程人的本色。一介书生模样的王宇发说了实话：“不难要我们来干什么?”事实上，来到合宁工地之前，王宇发已担任过一公司亳阜、邵怀34标等项目书记，有着丰富的基层工作经验。合宁铁路I标横跨合肥市瑶海区、肥东县32个行政村，多处跨既有线铁路、高速公路，并下穿22万伏高压电线，工作局面能不能打开，关键看征地拆迁难关能不能攻下。2006年7月初，工程一中标，不到10天时间，安摊建点工作就全面展开。按有关约定，由地方政府负责的征地拆迁工作此时应全部完成。但由于地方政府换届和征地补偿等问题的影响，直到11月初，征地工作仍然没有展开。

王宇发天天去找业主，找地方领导，找被征地的单位和村民，谈借地、租地事宜。即便是下雨天，他撑着雨伞、穿着雨鞋到农户家登门拜访。在坚持原则的前提下，每天说尽“过年”话，请求给予支持。在合宁的日子里，王宇发和大家一样没有节假日，没有上下班之分。时间不长，王宇发一下就瘦了5公斤多，可征地拆迁工作基本告捷，王宇发觉得再苦再累也值得。

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“干工作就要有一股泼辣劲!”王宇发这样要求自己和同事。项目正式开工不久，王宇发在全线率先开展起《合宁创双优、项目党旗红》主题活动，以“工程优质、干部优秀”为载体，把工程建设与创项目党建思想政治工作示范线结合起来。在王宇发的主持下，项目部党工委细化并制定了9项项目党建工作规章制度，举办了“争当党员先锋岗、争创红旗责任区”授旗仪式、“权为强企富工所用、争当廉洁勤政先锋”党员干部签名仪式等活动，凝聚了人心，鼓舞了干劲。安徽电视台等媒体对此进行了专题报道。

红红火火的活动，促进了生产的不断加快，也吸引了集团公司党委组织部的关注。集团公司党委组织部部长汪受泉多次到项目组调研，形成在全集团客运专线开展《客运专线党旗红、中铁四局争先锋》的总体思路，并在全集团客运专线推广了他们的做法。

党建工作、党务工作者都要为生产经营服务，王宇发和班子成员就此达成共识。他和班子其他成员一样各自分管一块重点难点工程，工程吃紧时，到工地一住就是一周。在大家的努力下，项目部先后取得了拨接、铺轨、钢梁拖拉等节点工期的胜利。

对待员工，王宇发充满感情。在项目经理鲁和友的大力支持下，项目部投入320万元用于“三工”建设，换来了良好的企业形象和员工的冲天干劲。最近一个月，项目部月完成产值5000万元，创下单月施工新纪录。

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虽然合宁经理部设在肥东，不到一小时就可以回到一公司机关，但王宇发回家的日子屈指可数。有几次到一公司办事，办完后直接上车奔赴工地。女儿在自家的阳台上看到他上车，大声叫着爸爸，王宇发还是坐进车就走了。后来，孩子打电话过来，很是委曲，王宇发只好哄孩子说下次到了一公司就一定回家，女儿这才破涕为笑。

无情未必真豪杰。一次，王宇发的岳母遭遇车祸，平常根本没有时间问长问短的王宇发在医院里跑上跑下抬着岳母做检查，他想关键时刻尽点孝心以弥补心中不能常伴亲人的遗憾。王宇发的腰部本来就不好，由于太投入，不小心又被闪了一下，疼痛难忍。回到工地后，他边吃药边佝偻着腰在工地跑，一周多症状才有所减轻。

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集团公司对合宁I标项目建设极为关注，张河川、戴和根等领导多次到工地帮助解决施工难题。一公司董事长、党委书记王平均到工地次数已经记不清了，每逢节假日，他都要上工地看望大家。每当谈起集团公司、一公司领导的关心和支持，工作再辛苦，王宇发感觉心里也是热乎乎的。项目经理鲁和友对自己工作的理解和支持，也使王宇发内心很受鼓舞并倍觉温暖。

在合宁工点，10多名大中专毕业生来到这里工作。王宇发经常找他们谈心，在工作上、生活上关心他们。几个月以来，这批新员工不仅适应了工地生活，而且在岗位上大多能独当一面。有5名土木专业的大学生听了同学的介绍后，从外单位赶到这里，要求加盟这个能尽情发挥才能的集体。合宁工地成了年轻人成长成才的舞台，对此，王宇发非常欣慰。

合宁I标施工仍紧张有序地进行着，王宇发一如既往奔波在工地上，辛勤的努力换来了沉甸甸的收获。王宇发的工作成绩得到了组织上和员工们的认可，他先后获得了“集团公司十大项目党组织书记”、“集团公司优秀党务工作者”等荣誉称号。

(刊于2007年)