农民工工资是全国上下都十分关注的问题，联系到我们建筑企业，涉及民工问题的事还真不少。个别项目管理者在民工工资问题上心存误区，其中之一就是怕民工多挣钱。这种认识值得商榷。

民工是企业施工生产中不可或缺的人力资源。随着各单位营销成果越来越大，动辄承揽几十亿上百亿的活，单靠本单位职工的力量去干完所揽工程，既难以满足施工生产需要，也不太现实。在有关法律、法规许可的范围内，引进、使用社会上的劳动力资源为我所用，实践已证明是解决生产与营销矛盾的有效途径，在施工生产中已被广泛采用，也是建筑行业通行的做法。

相对而言，民工处于弱势地位。在劳动力资源供过于求的情况下，他们找到一份工作十分不易。尽管收入不是很高，但比在家赋闲要强得多，因而他们还是十分珍视到手的工作。可以说，他们来打工就是为了挣点钱补贴家用。如果用工单位一味地压低民工工资，民工们辛辛苦苦挣不了几个钱，或挣得很少，他们中的有些人也许会想“其他办法”，比如偷工减料，忽视安全投入等，势必给安全生产、工程质量带来隐患。进而还容易引起劳资纠纷，或者是酿成媒体事件，最终损失最大的还是用工单位。

民工收入是付出劳动得到的报酬。劳动所得，十分光荣。民工收入多些，意味着他们付出的劳动就多些，相应地，为企业创造的效益也会增多。因此，用工单位不仅不要怕民工多挣钱，还应采取多种措施，如开展劳动竞赛，定期进行安全、质量、文明施工评比等，奖优罚劣，以鼓励民工多干活、干好活，进而千方百计创造条件让他们多挣钱。这样对大家都十分有利，一方面，民工有了工作积极性，他们在生产中更加尽心尽力，不断提高劳动效益;对单位而言，工程质量有保证，进度也加快了。同时，民工多挣钱，对本单位职工也是一种激励。如此看来，让民工多挣钱，一举多得，何怕之有?

(刊于2005年)