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  • 南京分公司着力优化营销管理制度

    今年以来,南京分公司围绕年初职代会确定的完成年度营销额30 1亿元目标,着力在优化营销管理制度上下功夫,做文章,并采取多项措施推进各项营销管理制度的落地生根,全面实现公司营销工作的新突破。

    发布时间:2018-04-18 08:21:29
  • 南京分公司滨江大道项目推行“一检一总结”管理制度

    自12月份以来,南京分公司南京江北滨江大道项目适时调整了工程管理制度,推行一检一总结的工程管理制度,努力为2016年工程建设画上一个完美的句号。 2016年年底的钟声已然响起,南京分公司南京江

    发布时间:2016-12-20 18:02:37