八分公司红淖三项目部认真做好外协队伍管理工作

八分公司红淖三铺架项目部认真做好外协队伍管理工作，及时结算劳务工程款，督促发放民工工资，确保企业和民工利益双落实。

该项目部承担的红淖三铁路铺架主体工程远离城市、村镇，自然环境艰苦。自2012年10月进场施工以后，使用了一批外协队伍。一年多来，他们一直注重外协队伍建设。根据施工生产需要选择“四证一照齐全，具有准入证的合格劳务队伍;综办部门督促外协负责人及时提供务工人员身份证信息、建立花名册、签订劳务合同;每月组织工程、工经、物资部门，严格按照签订的劳务合同，进行工程量、使用的物资材料数量等核算，计价工程款;财务部门督促外协负责人把民工工资计算出来，从计价的工程款中代发放，再结清剩余工程款。同时不断完善监督管理机制，组织“四管”人员学习党风廉政建设方面的文件，选聘党风监督员，帮助提高施工管理能力。

通过上述措施，做到不拖欠民工工资，企业利益不外流，同时预防了腐败现象的发生和民工不能及时拿到工资而引发的矛盾。并与多家劳务队伍建立了唇齿相依的良好合作关系，有力地促进了项目铺架生产任务的完成，形成工程完工，队伍离场的双赢局面。13年被八分公司评为“党风廉政建设示范点”。(余成琢)