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一公司淮南项目部“持续”推进标准化作业

发布日期:2013-06-13来源:企业文化网
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今年施工以来,中铁四局一公司淮南项目部为卡控安全风险,从三持续入手,强化党员标准化作业技能,扎实推进标准化班组建设,更好的服务建筑施工安全生产。

一是持续提升党员岗位技能。项目部紧扣施工现场作业内容,有针对性地科学编制员工培训计划,有步骤地组织实施。采取每日一次班前提问、班后施工点评、定期举办劳动竞赛等方式,不间断进行理论学习和技术演练,使员工成为技术标兵、标准化班组建设的带头人。

二是持续发挥党员示范作用。通过党员佩带标志上岗、党员安全生产光荣榜展示等活动形式,让党员亮出身份,干出样子。根据现场党员岗位责任区分布特点,规范党员一日作业标准,党员不仅自己要做到无违章,还要盯控身边职工无违章,使党员岗区示范作用持续贯穿于安全生产全过程中,全面提高班组安全持续控制能力。

三是持续实行同步考核。将党员责任区创建与标准化班组建设相结合,做到“三个同步”,即“创岗建区”活动与班组工作同步安排和落实;党员“创岗建区”活动与职工岗位达标同步评定;党员岗区作用与标准化班组同步考核,确保“创岗建区”活动与标准化班组建设相互融合、相互促进,推动标准化班组建设持续不断发展。

淮南项目部党工委通过“三持续”举措,进一步巩固了“标准化”建设,进一步减轻了安全生产工作压力。(刘飞)

文章录入:杨方明      责任编辑:
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