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南京分公司滨江大道项目部加强劳务派遣制员工管理

发布日期:2017-08-15来源:企业文化网
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自去年6月进点以来,南京分公司南京江北滨江大道项目部始终坚持总量控制、规范合同、依法管理的原则,建立了与劳动用工制度相适应的新型用人机制,推动了项目稳步健康发展,在节约管理费用、提高应变能力、满足企业用人需求、减少劳动纠纷等方面发挥着积极作用。

随着项目生产规模的扩大,该项目部在内部正式员工无法适应施工生产需要的同时,在一些临时性、辅助性或可替代性的工作岗位,在上报公司报批,适用了劳务派遣用工,并不断规范完善了此项管理。他们在劳务派遣单位的选择上,要求劳务派遣单位在具备相应资质的同时,必须具有较强的履约能力和较高的社会信誉,劳务派遣单位经公司人力资源部初步审核后,由公司审定选择;公司明确规定了劳务派遣人员招用与接收程序,规范完善了组织报名、资格审查、考核录用、入职培训等内容;在劳务派遣用工管理方面,项目部按照公司要求统筹管理劳务派遣用工,工经部、财务部、综合办公室等相关部门协同公司参与管理及争议处理,发挥了劳务派遣人员较好地满足了人力需求,发挥了劳务派遣人员在项目各项工作中的积极作用。(叶子)

文章录入:韩波      责任编辑:
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