2017年以来,南京分公司根据新的形势任务和自身实际情况,注重在企业文化内涵、企业品牌建设、工程创优等方面狠下功夫,做好文章,推进了企业文化建设顺利开展,促进了公司的快速健康发展。
一是在企业文化建设上注入新内涵。企业价值观进一步传递。在公司2017年职工大会和工作会后,公司按照局的要求,制定了符合企业具体实际的战略规划和发展愿景。在基于认同企业文化及发展观的前提下,全体职工不为改革阵痛叫嚷抱怨,积极传递企业文化、价值观,成为了企业改革的先锋和主力。
二是在企业品牌建设上提出新要求。2017年,公司信用评价工作成绩突出。通过对南京地区的项目进行集中策划和分工,明确各项目部的责任,同时积极主动地与市建委、市质监站、市政协会等相关单位进行有效沟通,保持畅通沟通渠道。在加分的同时配合分管领导完成消除和降低扣分工作,去年上下半年均继续保持央企中第一。
三是在创优方面创造好成绩。公司南京纬七路东进项目顺利通过江苏省住建厅组织的验收,获得“江苏省新技术应用示范工程称号”、南京城西干道项目顺利通过江苏省市住建厅组织的“扬子杯”验收,将获得南京分公司首个省优质工程奖项,大大提升了公司的企业品牌形象。(叶子)